Vom „Ja, aber …“ zum „Ja, genau!“

Widerstand verstehen, Ambivalenzen nutzen und Kooperation ermöglichen

„Motivieren Sie die Person doch mal!“ – ein Auftrag, der in der beratenden und therapeutischen Praxis häufig zu Druck, Überzeugungsversuchen und Frustration auf beiden Seiten führt.

Dieses Seminar zeigt einen anderen Weg. Die Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing) geht davon aus, dass Menschen nicht grundsätzlich veränderungsresistent sind, sondern Veränderungen häufig mit Ambivalenzen verbunden sind. Statt Widerstand zu bekämpfen, wird er verstanden und respektvoll aufgegriffen.

In Verbindung mit kreativen Impact Techniken entsteht ein wertschätzender, lösungs- und klientenorientierter Ansatz, der Fachkräfte dabei unterstützt, Veränderungsbereitschaft und Eigenmotivation zu fördern. So kann aus einem „Ja, aber …“ Schritt für Schritt ein „Ja, genau – und dann …“ werden.

In diesem Seminar erhalten Sie einen anwendungsbezogenen Überblick über die Motivierende Gesprächsführung, erlernen zentrale Methoden und übertragen diese anhand von Fallbeispielen, Übungen und Demonstrationen auf Ihren beruflichen Alltag.

 

 

Interaktives Online-Seminar

Kleingruppen · lebendige Methodik · kein Reiseaufwand

Das Seminar verbindet fachlichen Input mit praktischem Erproben, Austausch und gemeinsamer Reflexion in einer kleinen Lerngruppe.

 

Ihr Gewinn & Inhalte der Fortbildung

Sie erwarten folgende Schwerpunkte:

• Grundlagen des MI: Sie lernen die Grundhaltung, das Menschenbild und die Stadien der Veränderung kennen und erfahren, wie Sie wertschätzend mit Ambivalenzen umgehen.
• Methoden & kreative Interventionen: Sie erwerben konkrete MI- und Impact-Techniken, um Eigenmotivation und Zuversicht bei maximaler Autonomie zu fördern.
• Anwendung & Transfer: Sie erproben die Werkzeuge direkt an Fallbeispielen und sichern den erfolgreichen Transfer in Ihren Arbeitsalltag.

 

Die Fortbildung ist praxisnah, interaktiv sowie erfahrungsorientiert gestaltet und kombiniert interaktive Impuls-Kurzvorträge, Rollenübungen und Mini-Demonstrationen mit Einzel- und Kleingruppenarbeit sowie persönlicher Reflexion und kollegialem Austausch.

 

Seminarleitung

Eva Barnewitz

Psychologin (M.Sc., Universität Konstanz), Gründerin des Instituts für Impact Therapie in Konstanz, Systemische Therapeutin, Traumatherapeutin, Coach, Beraterin und Supervisorin.

Eva Barnewitz verbindet fachliche Tiefe mit einer lebendigen und praxisnahen Vermittlung. Als Dozentin für Narrative Expositionstherapie, Impact Therapie und Motivierende Gesprächsführung ist sie an verschiedenen systemischen und verhaltenstherapeutischen Instituten tätig.

Neben ihrer Arbeit in Beratung, Therapie und Fortbildung bringt sie umfangreiche Erfahrungen aus internationalen Krisen- und Konfliktregionen mit. Als Trainerin, Supervisorin und Therapeutin war und ist sie unter anderem in Syrien, im Irak, in der Demokratischen Republik Kongo und in der Ukraine tätig.

Seit 2020 konzipiert und leitet sie Online-Tagungen und Workshops für Fachkräfte aus medizinischen, pädagogischen, beratenden, therapeutischen und humanitären Arbeitsfeldern.

In ihren Seminaren vermittelt sie komplexe Inhalte verständlich, wertschätzend und praxisnah. Im Mittelpunkt stehen eine klare professionelle Haltung, der konstruktive Umgang mit Ambivalenzen sowie Methoden, die Fachkräfte unmittelbar in ihrem Arbeitsalltag unterstützen.