Konflikte als Chance

Konflikte als Chance – Spannung klären, Konflikte moderieren (Modul 10)

Jeder Mensch hat eine ganz eigene Wahrnehmung der Wirklichkeit. Genauso ergeht es Teams und Organisationen. Auf dieser Grundlage entstehen die meisten Konflikte. Ungenutzt sind sie eine kräftezehrende Bremse für Organisationen, nutzen wir sie jedoch zur kontinuierlichen Entwicklung, sind sie vor allem eines: eine Riesenchance! Ergreife die Chance, Konflikte anzugehen und schwierige Zusammenarbeit zu klären.

Konflikte sind Führungsaufgabe: Jede gute Bewältigung stärkt Ihre Konfliktkompetenz, als Mensch, in Teams und in Organisationen.

Allgemeine Informationen

	Freitag, 26.06.2026 9 – 17:00 Uhr
	Mitarbeitende, Führungskräfte und Ehrenamtliche aus allen Bereichen Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz reflektieren und weiterentwickeln möchten Menschen, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten oder Verantwortung für sich und andere übernehmen
	Seehaus-Akademie Leonberg, Glemseck-Saal (Lageplan: 1.), Seehaus 1, 71229 Leonberg (Google Maps) Parkmöglichkeiten finden Sie neben dem Glemseck.
	185 Euro inkl. Verpflegung, kein Abendessen.
	Johannes M. Hüger Experte für zeitgemäße Führung und Unternehmensentwicklung Alena Appel Organisationssoziologin – Organisations- & Personalentwicklung David Hüger Experte für Kreativität, Innovation & Menschlichkeit. Creative Director, Komponist, Unternehmer Martin Roth Experte für Feedback- & Entwicklungsprozesse

Dieses Seminar wird gleichzeitig als Modul 10 einer zehnteiligen Weiterbildung angeboten (Wertvoll führen – Führungskompetenz reflektieren & entwickeln) Es ist nicht möglich, die einzelnen Module später als Weiterbildung anerkennen zu lassen, da die Weiterbildung weitere Elemente umfasst, die die einzeln besuchten Module nicht abdecken.

Anmeldung

über das Anmeldeformular

• Anmeldeschluss: 12.06.2026
• Mindestteilnehmerzahl: 15

Sollten Sie Fragen haben, schreiben Sie uns eine E-Mail an: Akademie(at)Seehaus-ev.de 

Ziele

• Lerne Konflikte und Konfliktvermeidungsverhalten zu identifizieren und zu adressieren
• Moderation eines Konfliktgesprächs
• Lerne, die Chancen von Konflikten zu nutzen

Inhalte

• Analyse der eigenen Konfliktkompetenz
• Moderation von Konfliktgesprächen
• Tipps und Hinweise aus der Mediationsarbeit
• Erkennen von Konflikten und Konfliktverhalten

Methoden

• Nachhaltiges und schlankes Programm zur Unterstützung von Führungskräften in ihren täglichen Führungsherausforderungen
• Zeitgemäßes Know-how und Führungsmethoden
• Ausführliche Unterlagen und Materialien zur eigenen Anwendung
• Fallbesprechungen und Praxisübungen für die direkte Umsetzung im Führungsalltag

Kooperationspartner