Richtungskompetenz – Strategisch & zielorientiertes Arbeiten

Richtungskompetenz – Strategisch & zielorientiertes Arbeiten (Modul 5)

Gut gemeinsam getragene Ziele sind die Basis für gemeinsamen Erfolg. Wie kann ich gute Ziele setzen? Wie kann ich Menschen mit auf einen gemeinsamen Weg nehmen? Was sind überhaupt tragfähige Ziele? Warum funktionieren viele Zielprozesse nicht?

Es gilt sich damit auseinanderzusetzen, was strategisches Arbeiten überhaupt bedeutet und was für eine erfolgreiche Umsetzung relevant ist. Führungskräfte brauchen Umsetzungsintelligenz. Sie ist ein Schlüssel, dass gute Ziele nicht nur gesetzt, sondern auch erreicht werden können.

Allgemeine Informationen

	Freitag, 11.07.2025 9 – 17:00 Uhr
	Mitarbeitende, Führungskräfte und Ehrenamtliche aus allen Bereichen Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz reflektieren und weiterentwickeln möchten Menschen, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten oder Verantwortung für sich und andere übernehmen
	Seehaus-Akademie Leonberg, Glemseck-Saal (Lageplan: 1.), Seehaus 1, 71229 Leonberg (Google Maps) Parkmöglichkeiten finden Sie neben dem Glemseck.
	185 Euro inkl. Verpflegung, kein Abendessen.
	Johannes M. Hüger Experte für zeitgemäße Führung und Unternehmensentwicklung Alena Appel Organisationssoziologin – Organisations- & Personalentwicklung David Hüger Experte für Kreativität, Innovation & Menschlichkeit. Creative Director, Komponist, Unternehmer Martin Roth Experte für Feedback- & Entwicklungsprozesse

Dieses Seminar wird gleichzeitig als Modul 5 einer zehnteiligen Weiterbildung angeboten (Wertvoll führen – Führungskompetenz reflektieren & entwickeln) Es ist nicht möglich, die einzelnen Module später als Weiterbildung anerkennen zu lassen, da die Weiterbildung weitere Elemente umfasst, die die einzeln besuchten Module nicht abdecken.

Anmeldung

über das Anmeldeformular

• Anmeldeschluss: 27.06.2025
• Mindestteilnehmerzahl: 15

Sollten Sie Fragen haben, schreiben Sie uns eine E-Mail an: Akademie(at)Seehaus-ev.de 

Ziele

• Kennenlernen und Durchführung der PRO-Methode anhand des eigenen Führungsalltags
• Praktisches Erarbeiten eines Zielprozesses
• Erfolgsfaktoren für eine gelingende Umsetzung von Zielen kennenlernen und einüben

Inhalte

• Tragfähige Ziele setzen
• Planung und Denken in Projekten
• XQ: Umsetzungsintelligenz mit Umsetzungsbegleitung
• PRO-Methode – Strategisches Arbeiten für Führungskräfte

Methoden

• Nachhaltiges und schlankes Programm zur Unterstützung von Führungskräften in ihren täglichen Führungsherausforderungen
• Zeitgemäßes Know-how und Führungsmethoden
• Ausführliche Unterlagen und Materialien zur eigenen Anwendung
• Fallbesprechungen und Praxisübungen für die direkte Umsetzung im Führungsalltag

Kooperationspartner