Wertvoll(e) Menschen führen

Wertvoll(e) Menschen führen – Mitarbeiterführung – Herangehensweisen, Methoden & Kompetenzen (Modul 4)

Eines der wertvollsten Dinge, die uns als Führungskraft anvertraut werden, sind Menschen. Menschen, die mit uns auf dem Weg sind. Gut für diese Menschen zu sorgen, einen Raum zu schaffen, in dem sie ihr Potenzial entfalten können, ist eine unserer Führungsaufgaben. Es gilt eine gute Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sie ihre Aufgabe gerne tun. Wie schaffen wir einen Raum, in dem Mitarbeitende stolz sind, ihren Beitrag zu leisten? Mitarbeiterführung braucht bestimmte Grundlagen, die in diesem Seminar gelegt und vertieft werden können.

Allgemeine Informationen

	Donnerstag, 05.06.2025 9 – 17:00 Uhr
	Mitarbeitende, Führungskräfte und Ehrenamtliche aus allen Bereichen Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz reflektieren und weiterentwickeln möchten Menschen, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten oder Verantwortung für sich und andere übernehmen
	Seehaus-Akademie Leonberg, Glemseck-Saal (Lageplan: 1.), Seehaus 1, 71229 Leonberg (Google Maps) Parkmöglichkeiten finden Sie neben dem Glemseck.
	185 Euro inkl. Verpflegung, kein Abendessen.
	Johannes M. Hüger Experte für zeitgemäße Führung und Unternehmensentwicklung Alena Appel Organisationssoziologin – Organisations- & Personalentwicklung David Hüger Experte für Kreativität, Innovation & Menschlichkeit. Creative Director, Komponist, Unternehmer Martin Roth Experte für Feedback- & Entwicklungsprozesse

Dieses Seminar wird gleichzeitig als Modul 4 einer zehnteiligen Weiterbildung angeboten (Wertvoll führen – Führungskompetenz reflektieren & entwickeln) Es ist nicht möglich, die einzelnen Module später als Weiterbildung anerkennen zu lassen, da die Weiterbildung weitere Elemente umfasst, die die einzeln besuchten Module nicht abdecken.

Anmeldung

über das Anmeldeformular

• Anmeldeschluss: 22.05.2025
• Mindestteilnehmerzahl: 15

Sollten Sie Fragen haben, schreiben Sie uns eine E-Mail an: Akademie(at)Seehaus-ev.de 

Ziele

• Mitarbeiterführung entlang des Mitarbeiterlebenszyklus verstehen und entwickeln
• Praktisches Einüben einzelner Instrumente der Mitarbeiterführung (z. B. Führung eines Mitarbeitergesprächs)

Inhalte

• Aufgaben der Mitarbeiterführung kennenlernen anhand des Mitarbeiterlebenszyklus „Weltbilder und Menschenbilder“ – Grundlagen der Mitarbeiterführung
• Umgang mit Mitarbeitenden in herausfordernden Führungssituationen
• Bedürfnisse von Menschen verstehen

Methoden

• Nachhaltiges und schlankes Programm zur Unterstützung von Führungskräften in ihren täglichen Führungsherausforderungen
• Zeitgemäßes Know-how und Führungsmethoden
• Ausführliche Unterlagen und Materialien zur eigenen Anwendung
• Fallbesprechungen und Praxisübungen für die direkte Umsetzung im Führungsalltag

Kooperationspartner